僕も中途採用でした
前職でも購買管理を経験しており、共通知識が活かせることと受発注システムの運用に興味があり入社しました。
先輩社員の方と一緒に、購買関連のシステム運用と管理・各種バージョンアップを経験し、在庫管理の重要性をさらに痛感しています。
まずは生産計画表
月1で公開される生産計画表を見ながら、手配部品の選定をします。生産管理システムから部品の発注処理をおこない、協力会社さんに手配を進めます。
生産管理システムで在庫管理が徹底されているのがポイントです。
今後の展望
在庫管理をとおし会社の資産を管理しているという認識があります。大切な資産を管理していくことで生産遅延を未然に防ぎ、お客さまのご要望にそった製品の納入を実現していきます。
1日の
スケジュール
8:30~8:40
全体朝礼
8:40~10:00
在庫管理システムの運用
10:00~10:05
休憩
10:05~11:30
協力会社への部品引き取り訪問
11:30~12:00
納品部品の検品作業
12:00~12:50
お昼休憩
12:50~14:00
検品作業の続きと在庫管理システムへの登録
14:00~15:00
在庫管理システムの運用
15:00~15:05
休憩
15:05~17:00
在庫払出作業